Продолжается работа над Стратегией развития ЛПК до 2030 года

Проанализировав вызовы отрасли, связанные с ограниченностью технологической и информационной инфраструктуры, сложности с финансированием, ограниченным масштабом внутреннего рынка, разработчики стратегии сформулировали причины сдерживающие развитие ЛПК:

▪ Значительная часть осваиваемых и перспективных лесных ресурсов не обеспечена ЦБК или иными потребителями низкокачественной древесины;

▪ Необходимость постоянного освоения новых лесных районов (экстенсивная модель лесопользования);

▪ Общестрановые макроэкономические риски;

▪ Высокая стоимость привлечения капитала;

▪ Повышенные капитальные затраты и сроки строительства;

▪ Дефицит инфраструктуры в многолесных районах;

▪ Низкая достоверность и дефицит публичных и непубличных сведений о лесных ресурсах;

▪ Сложность и длительность административных процедур;

▪ Низкий уровень централизации принятия решений в отношении крупных проектов;

▪ Сравнительно низкий уровень сбора макулатуры;

▪ Внутренний рынок России недостаточен для создания новых высокотехнологичных производств: единичная мощность ряда агрегатов в лесоперерабатывающей промышленности превышает потребности российского рынка;

▪ Оборудование имеет большой износ, а зачастую морально устарело;

▪ Значительная часть специалистов не имеет профильного образования, оплата и престиж ряда профессий в ЛПК недостаточны для привлечения качественного персонала;

▪ Сокращается численность лесных научных организаций, почти разрушена система опытных предприятий;

▪ Около 60% площади погибших лесов связано с воздействием лесных пожаров, 25% ― с погодными явлениями и 15% ― с вредителями и болезнями леса. Причиной около 73% лесных пожаров является антропогенный фактор, 27% ― грозы.

Прогнозируется значительный прирост спроса на экспортных рынках в базовых сегментах, для удовлетворения которого потребуется строительство новых мощностей

К 2030 году планируется существенное увеличение переработки за счет экспорта базовых переделов и роста производства конечной продукции в РФ.

Реализация рыночных возможностей на внутреннем рынке:

1. Покрытие дополнительного спроса на мебель (+56,0 млрд руб.);

2. Удовлетворение доп. спроса на продукцию механической деревообработки (пиломатериалы +7,7 млн м³, фанера +1,0 млн м³, плиты + 3,5 млн м³);

3. Удовлетворение доп. спроса в сегментах СГИ (+0,6 млн т), потребительского (+0,2 млн т) и макулатурного (+0,6 млн т) картона;

4. Удовлетворение растущего спроса на домокомплекты (+1,7 млн м³).

Реализация потенциала на экспортных поставках:

1. Реализация потенциала на рынке товарной целлюлозы Китая и стран Азии (+10,7 млн т);

2. Сохранение позиций на рынках пиломатериалов Китая, Сев. Африки и Европы (+10,2 млн м³);

3. Покрытие всего дополнительного спроса на березовую фанеру в мире (+1,1 млн м³);

4. Развитие экспорта мебели (+44,9 млрд руб.);

5. Наращивание поставок пеллет в Европу и страны Азии (+4,2 млн т).

Для сырьевого обеспечения были определены регионы с наибольшими запасами неиспользуемой и экономически доступной лесосеки с требуемым составом пород

Результатом реализация Стратегии позволит увеличить выпуск продукции и налоговые поступления в бюджет, а также создать дополнительно около 170 тыс. рабочих мест.