Продолжается работа над Стратегией развития ЛПК до 2030 года, которую Минпромторг - главный инициатор и разработчик документа, планирует принять уже в ближайшем будущем.
Проанализировав вызовы отрасли, связанные с ограниченностью технологической и информационной инфраструктуры, сложности с финансированием, ограниченным масштабом внутреннего рынка, разработчики стратегии сформулировали причины сдерживающие развитие ЛПК:
▪ Значительная часть осваиваемых и перспективных лесных ресурсов не обеспечена ЦБК или иными потребителями низкокачественной древесины;
▪ Необходимость постоянного освоения новых лесных районов (экстенсивная модель лесопользования);
▪ Общестрановые макроэкономические риски;
▪ Высокая стоимость привлечения капитала;
▪ Повышенные капитальные затраты и сроки строительства;
▪ Дефицит инфраструктуры в многолесных районах;
▪ Низкая достоверность и дефицит публичных и непубличных сведений о лесных ресурсах;
▪ Сложность и длительность административных процедур;
▪ Низкий уровень централизации принятия решений в отношении крупных проектов;
▪ Сравнительно низкий уровень сбора макулатуры;
▪ Внутренний рынок России недостаточен для создания новых высокотехнологичных производств: единичная мощность ряда агрегатов в лесоперерабатывающей промышленности превышает потребности российского рынка;
▪ Оборудование имеет большой износ, а зачастую морально устарело;
▪ Значительная часть специалистов не имеет профильного образования, оплата и престиж ряда профессий в ЛПК недостаточны для привлечения качественного персонала;
▪ Сокращается численность лесных научных организаций, почти разрушена система опытных предприятий;
▪ Около 60% площади погибших лесов связано с воздействием лесных пожаров, 25% ― с погодными явлениями и 15% ― с вредителями и болезнями леса. Причиной около 73% лесных пожаров является антропогенный фактор, 27% ― грозы.
Прогнозируется значительный прирост спроса на экспортных рынках в базовых сегментах, для удовлетворения которого потребуется строительство новых мощностей
К 2030 году планируется существенное увеличение переработки за счет экспорта базовых переделов и роста производства конечной продукции в РФ.
Реализация рыночных возможностей на внутреннем рынке:
1. Покрытие дополнительного спроса на мебель (+56,0 млрд руб.);
2. Удовлетворение доп. спроса на продукцию механической деревообработки (пиломатериалы +7,7 млн м3, фанера +1,0 млн м3, плиты + 3,5 млн м3);
3. Удовлетворение доп. спроса в сегментах СГИ (+0,6 млн т), потребительского (+0,2 млн т) и макулатурного (+0,6 млн т) картона;
4. Удовлетворение растущего спроса на домокомплекты (+1,7 млн м3).
Реализация потенциала на экспортных поставках:
1. Реализация потенциала на рынке товарной целлюлозы Китая и стран Азии (+10,7 млн т);
2. Сохранение позиций на рынках пиломатериалов Китая, Сев. Африки и Европы (+10,2 млн м3);
3. Покрытие всего дополнительного спроса на березовую фанеру в мире (+1,1 млн м3);
4. Развитие экспорта мебели (+44,9 млрд руб.);
5. Наращивание поставок пеллет в Европу и страны Азии (+4,2 млн т).
Для сырьевого обеспечения были определены регионы с наибольшими запасами неиспользуемой и экономически доступной лесосеки с требуемым составом пород
Результатом реализация Стратегии позволит увеличить выпуск продукции и налоговые поступления в бюджет, а также создать дополнительно около 170 тыс. рабочих мест.